為什么人力中介總是能很快的招到人呢？

1.人力資源公司（一手單公司）的人不是“招”來的，而是“買”來的。

2.成熟的人力資源公司，必定有成熟的“采購”網絡。

3.成熟的人力資源公司善于用錢調度“人力”，也有錢調度“人力”。

制造業工廠普工流失率非常大，如果真的只是靠一家公司自招，是沒有辦法滿足制造業客戶的需求的。

往大了說，富士康的人力供應商保持在10家左右，高峰期的時候每天每家都要招聘千人以上的普工，往小了說，一個幾百人的小廠，工人主要來自工廠周邊的本地市場，每天需求20人左右，你在當地開一家中介門店，如果單靠自己，很難實現穩定供應。

所以作為直接服務制造業客戶的人力中介（我們業內俗稱一手單），人都是買來的，不是招來的，當然也有少量上游公司會保持一定比例的自招，這和項目本身屬性以及市場環境因素有關系，這里不作贅述。

所以人力中介會有市場層級分別，有專注于客戶服務和現場管理以及承擔勞資風險的上游派遣公司，也有類似于服裝行業批發商的中游調單公司，以及下游招聘公司/代理。

直接服務于客戶的人力中介公司（一手單），會向全國范圍內的網招公司、調單公司、招聘公司、中介門店、個人代理去采購人力，你幫我宣傳我的客戶的招聘信息，招聘到工人我支付你費用（我們業內俗稱返費）。

這樣就可以實現人力的大量穩定供應。

如果全國范圍內有200家合作伙伴，即使每天他們能招聘一個人，一天也有200個人，但要知道，如果一家人力中介要做到每日200人的招聘量（自招）是很難的，如果每個合作伙伴能給5個人，那么完全可以有底氣去簽萬人大廠客戶。